Trabaja en las habilidades blandas para entender tu mercado

Por Gabriel Neuman •  Actualizado: 08/07/21 •  Léelo en 3 min

En este episodio entreviste a Jorge Cuenca quien es CEO de Emprende Play

0:45 Soy fundador de Emprende Play que es un Company Builder de empleadas de innovación en educación, ya creamos 3 marcas en este momento para pequeños, para adultos y para adolescentes.

1:05 La idea es que podamos desarrollar en niños inteligencia emocional, esa lógica de resolución de problemas para que en el futuro puedan ser innovadores y emprendedores.

1:18 En los adolescentes la idea es que puedan encauzar su carrera algo super productivo.

1:38 En la parte de adultos estamos generando programas en dos líneas una muy enfocada en emprendimiento.

3:04 Qué hacemos diferente, buscamos que los casos no sean ficticios si no que sean reales de lo que les pasa en este momento a las empresas.

4:31 Yo intenté capacitar a personas para que siguieran la parte de energías limpias y me di cuenta que era un tema de habilidades.

4:50 El sistema educativo actual tanto México como Latinoamérica está muy basado en conocimiento y eso es realmente lo que se reconoce o se paga.

5:05 Lo que nos está funcionando es que a todas las personas que están trabajando con una organización les faltaba mucho en habilidades blandas para entender que se tenían que adaptar al mercado.

5:36 Hay ausencia de en la oferta laboral con perfiles de este tipo.

6:00 El crecimiento ha sido de capitalización de la empresa, en cuestión de ventas y flujo de efectivo.

6:10 Una parte esencial del crecimiento ha sido en cuestión de impacto.

7:28 Tenemos 3 métricas para todo alumno y para toda organización.

9:06 El hecho de que sea una empresa B te hace un paso automático prácticamente.

9:55 Lo que buscamos es que el sistema B haga una reversión del tejido social y todo esto se pueda capitalizar a manera de marketing.

10:50 La idea es que los equipos de trabajo logren un valor mucho mayor. 

11:50 Si solo pudiera trabajar una hora al día sería 20% planeación, 80% ventas.

12:00 Lo que haría es romper ese ciclo de ventas frías, enfocarse mucho a informar al mercado, darle tanto que se sienta obligado a comprar.

12:35 A alguien que está por comenzar le diría aviéntate, pero hazlo acompañado de un profesional, acércate a alguien que haya fracasado y obsesionarse con vender.

Gabriel Neuman

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My name is Samuel Ayobami, and this is my story of about three years ago when my business has had some successes (and milestones), but soon it hit the wall, and things started to blur for me.I knew my business. I knew what I needed to do to grow it, but I felt lost and didn’t know my next step

Then I started to ask myself, what next? How do I ignite this growth and level-up my brand that I spent so many years on?

What helped me was seeking advice and deciding to revamp my brand strategy with a coach, and building a team that helped me implement it. After a few months of working on it, I was out of my shell with clarity, direction, and a growth mindset.

This is exactly why I created the Brand Igniter program.

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No one knows your business better than you because there is only ONE you. Hence, with my strengths and expertise, we as a team can build the brand of YOUR dreams.

So, if you are ready to break the cycle of stagnant growth, let’s jump right in and talk.