Director de IA fraccional · El CEO agéntico · ES/EN
Equipos chicos, resultados grandes.
Soy Gabriel Neuman, director de IA fraccional. Ayudo a empresas pequeñas a trabajar como grandes: decido contigo qué se automatiza, en qué orden y cómo se mide, y dirijo a quien lo construye.
La silla de director de IA ocupada desde la semana uno, sin la nómina de uno de tiempo completo, para la empresa de 5 a 50 personas que piensa como grande.
Sin costo · Sales con un proceso y un número
Gabriel Neuman
Director de IA fraccional · ES / EN
Casi todas las operaciones saben que necesitan mejorar. Muy pocas saben por dónde empezar, ni tienen a alguien adentro que haga que suceda. Ese soy yo. Mi trabajo es medir dónde se fuga tiempo y dinero, decidir si es un proceso, una herramienta o un flujo, y dejar algo que opera sin mí.
Operaciones que ya corren sobre un sistema
La idea
¿Qué es un CEO agéntico?
Es el dueño que dirige un equipo de personas y agentes de IA, y con un equipo chico saca resultados de empresa grande. Trabajo con dueños de empresas de 5 a 50 personas que crecen, pero donde todo depende de que una o dos personas lo sostengan.
Decide antes de automatizar
Qué hace una persona, qué hace un agente y qué se elimina. El orden importa más que la herramienta.
Mide contra el antes
Cada cambio se compara con cómo funcionaba el proceso. Sin una línea base no hay mejora que presumir.
No depende de una persona
Si alguien se va, el proceso sigue corriendo. Ahí está la diferencia entre crecer y escalar.
El problema
Sin sistema, creces con caos.
Sin procesos documentados, crecer significa contratar más gente y cargar el mismo desorden a mayor escala. Hay dos formas de crecer.
Con inercia
La mayoría
- Contratas más gente, y cada vez es más caro
- Los procesos viven en la cabeza de alguien
- Si esa persona se va, pierdes
- Escalas pero el caos crece igual
- A cierto punto ya no creces sin reventar
Con sistema
Lo que enseño
- Documentas cómo haces las cosas
- Automatizas lo repetitivo
- Cualquiera en el equipo puede replicar
- Creces sin contratar en proporción
- A cierto punto escalas sin tope
Lo que dicen los clientes
Founders que trabajaron conmigo.
Estas reseñas las escribieron founders con los que trabajé en proyectos de nocode y automatización.
Gabriel Neuman ha sido mi mentor, proveedor y consultor de nocode, hacks y automatización por más de 2 años. Tengo la fortuna de llamarle amigo después de años de seguirle la pista. Es una persona honesta, inteligente, trabajadora y con conocimientos sobre el promedio. Es un crack que no dudo en consultarle cuando tengo problemas complejos. Trabajar con Gabo y emprender con él es una experiencia genial. Lo referiría y recomendaría mil veces. Gracias Gabo.
Muchas gracias Gabriel, me ayudaste a solucionar una automatización con la que llevaba atorado bastante tiempo, sin duda es un tema que dominas a la perfección. Cuando requiera ayuda en temas de APIs, webhooks y todas estas cosas, ya se con quién acudir.
Gabriel was a joy to work with, and set me up with a custom automation in what seemed like no time. He's a talented dude and I look forward to working with him again.
Ser una persona non-tech en un mundo tech es una de las peores experiencias de la vida profesional. Estas bombardedo de información, de ofertas, de toma de decisiones que son fundamentales para tu negocio pero no sabes como tomar. Genera una angustia terrible. Gabriel fue el traductor y operador perfecto para mi negocio. Supo entender exactamente lo que necesitamos, traducirlo a un lenguaje técnico, presentarnos de una manera entendible todas las opciones y ayudarnos a encontrar la solución perfecta, implementarla y capacitar a mi equipo. Su trabajo es impecable y su trato, paciencia y entendimiento son excepcionales.
Gabriel nos ayudo a mejorar a niveles IMPENSADOS nuestros procesos. Logrando con esto ahorrar: tiempo y dinero, pero por sobre todo lo que mas valoro es que gracias a sus consejos hoy trabaja todo el equipo en mayor armonía y sin tensión.
El servicio de automatización de procesos de Gabriel Neuman ha transformado mi negocio eliminando tareas manuales y repetitivas, lo que me permite concentrarme en tareas más importantes y estratégicas. Su metodología es muy fácil de seguir recomiendo su servicio a cualquiera que busque mejorar la eficiencia y productividad de su empresa.
Mi método
El método DEA.
El método DEA ordena cada proceso en cuatro fases: delegar, eliminar, automatizar y dejar a tu equipo con autonomía. No toda tarea se automatiza. Antes de meter una sola herramienta, decidimos qué hacer con cada proceso. Ese orden es lo que hace que el sistema aguante, y que tu equipo lo pueda operar sin mí.
Delegar
Mapeamos tu operación y separamos lo que solo tú puedes hacer de lo que otra persona, o un agente de IA, puede tomar. La primera fuga de tu tiempo es hacer trabajo que ni siquiera debería pasar por ti.
Eliminar
Antes de automatizar, borramos. Reportes que nadie lee, aprobaciones de más, pasos que se arrastran por costumbre. Automatizar un proceso inútil solo te da un problema más rápido.
Automatizar
Lo que queda, repetitivo y con reglas claras, se construye en tu stack: n8n, Make, Airtable, IA. El sistema vive en tus cuentas, no en las mías. Precio y plazo fijos, 2 a 4 semanas.
Autonomía
Capacito a tu equipo para operar y ajustar el sistema. Cuando termino, no me necesitas para que siga corriendo. Si me voy mañana, sigue funcionando: enseñar es la prueba de que quedó bien hecho.
Aprende o trabaja conmigo
¿Cómo puedo aprender contigo o trabajar contigo?
Hay siete formas, de la gratuita a la más profunda. Escoge la que corresponda a tu etapa.
Quién escribe esto
¿Quién es Gabriel Neuman?
Soy Gabriel Neuman, ingeniero mecatrónico y director de IA fraccional: llevo 20 años automatizando procesos en empresas de LATAM.
Trabajo con operaciones que crecen pero están desordenadas. La mayoría tiene talento; lo que le falta es sistema.
Mi trabajo es dirigir: decidir qué se documenta, qué se automatiza y en qué orden, y dejar un equipo que opera sin mí. Con tu stack real: n8n, Make, Zapier, Claude.
Pensamientos y recursos
Blog reciente.
Lo más reciente que publiqué en el blog.
Abrí mi CRM para ver de dónde salieron mis clientes: ninguno llegó por un formulario
Medí los 24 proyectos que me pagaron y los ordené por canal. Ninguno llegó por el formulario de agendar llamada. 15 llegaron porque alguien me recomendó, me vio o me escuchó. Y en el camino me caché rellenando un dato que no tenía.
Inteligencia ArtificialCómo dirigir varios agentes de IA sin perder la cabeza (y sin que se pisen el trabajo)
Pasar de un agente a diez no es un problema técnico, es un problema de dirección. Las tres reglas que uso para correr sesiones en paralelo sobre 20 proyectos: la bandeja que puede esperar, el contexto en archivos y el candado que evita que dos agentes borren el trabajo del otro.
OperaciónMAA: Medir, Analizar, Actuar — el ciclo de mejora continua, en español
MAA (Medir, Analizar, Actuar) es el ciclo que convierte un número en una decisión. Qué es, qué NO es, las tres letras paso a paso, y por qué un tablero sin la tercera letra es decoración.
Newsletter · El CEO agéntico
Una táctica de IA cada viernes.
Cada semana te mando por correo una táctica de IA que puedes aplicar, una herramienta real y un caso concreto de negocio. Sin spam.
FAQ
Preguntas que tal vez te estás haciendo.
Respuestas cortas sobre para quién es, cuánto tarda, con qué herramientas trabajo y qué pasa si paramos.
¿Qué es un CEO agéntico?
Es el dueño o director que dirige un equipo de personas y agentes de IA. Decide qué trabajo hace una persona, qué hace un agente y qué se elimina, y mide el resultado contra cómo funcionaba antes. Es la idea central de mi newsletter, El CEO agéntico.
¿Qué es un director de IA fraccional?
Es quien dirige la IA de tu empresa por una fracción de su tiempo: decide qué se automatiza, en qué orden y cómo se mide, y dirige a quien lo construye. La silla queda ocupada desde la semana uno sin la nómina de un director de tiempo completo.
¿Es para mi empresa?
Si tu empresa crece pero todo depende de una o dos personas, sí. Si ya tienes 80%+ de tu operación sistematizada, probablemente no.
¿Tú haces todo o nosotros?
Yo dirijo. La construcción la hace un equipo de implementación aparte, o tu propia gente si ya tienes a alguien haciendo IA adentro. Tu equipo entra en la capacitación y el handoff para quedarse operando sin mí.
¿Cuánto tiempo hasta ver resultados?
Optimizaciones pequeñas: semana 1-2. Automatización completa: 4-6 semanas. Independencia (equipo opera solo): 6 meses.
¿Qué pasa si paramos?
Después de 6 meses, mes a mes. Si paras, el sistema sigue corriendo. Todo vive en tu empresa, no en la mía.
¿En qué herramientas trabajas?
n8n (flujos), Make, Zapier, Claude (IA), Notion/ClickUp (documentación). Usamos lo que ya tienes o lo que el mercado recomienda.
¿En español?
Sí. Trabajo en México y LATAM. Todas las sesiones, materiales y automatizaciones están en español.
¿Por qué el diagnóstico pregunta por presupuesto antes de agendar?
Para no hacerte perder el tiempo. Si todavía estás explorando, una llamada conmigo no es tu siguiente paso: son las herramientas gratis del sitio, que resuelven buena parte sin que pagues nada. Prefiero decirlo antes y no después de media hora.
¿Operas en caos?
Quince minutos y una respuesta.
En quince minutos te digo dónde está el cuello de botella de tu operación y qué costaría quitarlo. Antes contestas seis preguntas y llego con tu contexto leído. Si no hay caso, también te lo digo.
Sin costo, sin compromiso
¿Prefieres escribir? soy@gabrielneuman.com · WhatsApp
No tengo asistente, te respondo yo.