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Gabriel NeumanGabriel Neuman

Podcast · Charlas · Talleres

Equipos chicos, resultados grandes.

Soy Gabriel Neuman, director de IA fraccional. Ayudo a empresas pequeñas a trabajar como grandes con agentes de IA: decido con el dueño qué se automatiza, en qué orden y cómo se mide. De eso hablo en podcasts, eventos y talleres.

Gabriel Neuman

Mencionado en

Pulso PyMESoy.MarketingGrupo Mundo Ejecutivo

Temas

¿De qué puedo hablar en tu programa?

De tres temas. Cada uno trae lo que exploramos y preguntas listas para que armes el episodio.

01

Equipos chicos, resultados grandes

Cómo una empresa pequeña compite con una grande sin crecer la nómina al mismo ritmo.

  • Qué tareas de un equipo chico puede tomar un agente de IA y cuáles no
  • El orden para decidir: delegar, eliminar, automatizar y dejar al equipo con autonomía
  • Qué cambia para el dueño cuando la operación deja de depender de una sola persona
Preguntas listas para el host
  1. “¿Qué significa que una empresa chica piense como grande?”
  2. “Si una empresa de 10 personas empieza mañana, ¿por dónde arranca?”
  3. “¿Qué tarea nunca le dejarías a un agente?”
02

El CEO agéntico

Qué cambia cuando el dueño dirige un equipo de personas y agentes de IA.

  • Qué hace un director de IA fraccional y cuándo conviene más que contratar uno de tiempo completo
  • Por qué el proceso real va antes que los agentes
  • Qué tiene que saber el dueño para dirigir un equipo de personas y agentes
Preguntas listas para el host
  1. “¿Qué es un CEO agéntico?”
  2. “¿Cuándo le conviene a una empresa chica un director de IA fraccional?”
  3. “¿Cómo se ve la semana de un dueño que ya trabaja con agentes?”
03

Operación antes que tecnología

Ponerle IA a un proceso roto solo hace que el desorden vaya más rápido.

  • Cómo auditar una operación antes de proponer cualquier herramienta
  • Las señales de que tu equipo todavía no está listo para automatizar
  • El costo de implementar IA sobre procesos rotos
Preguntas listas para el host
  1. “¿Por qué insistes en que la operación va antes que la tecnología?”
  2. “¿Cuál fue el último proyecto donde recomendaste no automatizar?”
  3. “¿Cuál es el error más caro que has cometido con un cliente?”

Quién soy

¿Quién es Gabriel Neuman?

Gabriel Neuman es director de IA fraccional e ingeniero mecatrónico, y lleva 20 años automatizando procesos en empresas de Latinoamérica. Trabaja con dueños de empresas pequeñas que quieren resultados de empresa grande sin crecer la nómina al mismo ritmo. Ocupa la silla de director de IA por una fracción de su tiempo: decide con el dueño qué se delega, qué se elimina, qué se automatiza y cómo se mide, y dirige a quien lo construye hasta que el equipo lo opera sin él. La tecnología va al final. Escribe El CEO agéntico, el newsletter donde cuenta qué funciona y qué no al dirigir un equipo de personas y agentes. Su lema: equipos chicos, resultados grandes.

Una muestra

¿Cómo suena una conversación conmigo?

Llego sin slides y sin guion rígido: con una tesis clara, casos concretos y disposición para ir por donde le sirva a tu audiencia.

Logística

¿Qué necesitas saber para agendar?

Lo práctico, para que no haya ida y vuelta de correos.

Formato
Remoto (Zoom, Riverside, StreamYard) o presencial
Idioma
Español de México o inglés
Preparación
Sin slides. Te mando un brief de una página
Zona horaria
GMT-6 (CDMX), flexible
Equipo
Micrófono profesional, cámara HD y fondo neutro
Anticipación
Confirmo en 48 horas y agendo a 2-4 semanas

Hablemos

¿Tienes un espacio donde esto le sirva a tu audiencia?

Escríbeme el nombre del podcast o evento, la audiencia, una fecha tentativa y por qué crees que encajo. Contesto en 48 horas.