KPIs que todo administrador debe de utilizar.

Por Gabriel Neuman •  Actualizado: 03/26/14 •  Léelo en 3 min

KPIs es un acrónimo de Key Performance Indicators (indicadores de rendimiento) y la mayoría de las empresas y organizaciones gubernamentales las están utilizando, muchas veces en una mala manera y están generando un comportamientos imprevisto.

Vivimos en un mundo saturado de KPIs. Todas las empresas tienen tantos KPIs que parece que se está desbordando tanto en números y en objetivos.

El día de hoy le quiero mostrar cuales son los 4 KPis que todo administrador debe utilizar, estos cuatro KPIs son los que siempre aparecen en todos los WorkShops , en todas las industrias. Una forma simple de crearlo, es hacer lo siguiente: “Usted es director de una empresa y quiere entender mejor cómo está funcionando el negocio. Se  tiene que seleccionar los KPIs para el negocio así como las métricas y las herramientas para lograrlo. El reto es que estos cuatro indicadores le deben de dar una imagen completa de su negocio”.

Este es un excelente ejercicio, que lo puede hacer en su empresa o con su equipo de trabajo, de esta forma su equipo podrá desarrollar los KPIs que su negocio requiere y los podrán utilizar, serán parte del desarrollo de su negocio. Así podrá  tener una lluvia de ideas  de lo que puede medir, eliminar o  lo que no importa y solamente calcular lo necesario.

Los cuatro KPIs que siempre aparecen en los WorkShops son:

Estas son las razones por las cuales estos KPIs son seleccionados todo el tiempo:

Así que ahí lo tiene, estos son los 4 KPIs que todo administrador debe de utilizar.

Le recomiendo que haga  este ejercicio en su pequeña empresa, estos cuatro indicadores pueden entrar en cualquier Balanced Scorecard. Si lo que quiere  es iniciar con indicadores que le den una imagen clara de su empresa, le recomiendo iniciar con satisfacción del cliente, proceso de calidad interna, satisfacción del colaborador e indicadores financieros.

Por favor, comparta  sus comentarios o pensamientos. ¿Le hace sentido lo que propongo? ¿Está de acuerdo o no?

Gabriel Neuman

Apoyo a CEO's y Emprendedores a generar tráfico calificado (aka clientes potenciales) a visitar sus ofertas para lograr su objetivo comercial.

The Spark

If you’ve got your brand identity design sorted but still need help developing a brand and marketing strategy that works.

This is the package for you. It’s completely done for you. No homework!

Here’s the process we’ll follow:

The Kindle

You know the value of brand and marketing strategy for your business but you don’t have a huge budget to hire an expert to help while still craving an expert-like brand and marketing strategy.

Maybe you’re just starting your business or have been in business for a while but budget is still a constraint, this is the package for you.

Here’s the process we’ll follow:

Note: Your brand might be so deep that 5 hours of strategy sessions might not be enough for you. In this case, you’ll pay an additional hourly fee for every extra hour we work strategizing.

The Flame

You believe in freedom and delegating parts of your business you aren’t good at so you can scale while focusing on what matters, i.e thinking of ways to grow your business further and serve your customers at the maximum level…

Or perhaps, you’ve been winging things for so long in your brand which has brought you some level of success but you know to get to your next level of growth, your current brand can’t support you. So you need someone to help you rebrand your business and position you for your next level of success.

This is the package for you.

Here’s the process we’ll follow:

Why Me?

My name is Samuel Ayobami, and this is my story of about three years ago when my business has had some successes (and milestones), but soon it hit the wall, and things started to blur for me.I knew my business. I knew what I needed to do to grow it, but I felt lost and didn’t know my next step

Then I started to ask myself, what next? How do I ignite this growth and level-up my brand that I spent so many years on?

What helped me was seeking advice and deciding to revamp my brand strategy with a coach, and building a team that helped me implement it. After a few months of working on it, I was out of my shell with clarity, direction, and a growth mindset.

This is exactly why I created the Brand Igniter program.

I designed this not only to help you craft your brand strategy and tell you the next steps you should be taking but also to work alongside my team to lift these branding and social media tasks off your shoulders.

No one knows your business better than you because there is only ONE you. Hence, with my strengths and expertise, we as a team can build the brand of YOUR dreams.

So, if you are ready to break the cycle of stagnant growth, let’s jump right in and talk.