Fija OKR’s y haz que tu equipo entienda su importancia

Por Gabriel Neuman •  Actualizado: 05/14/21 •  Léelo en 4 min

En este episodio entreviste a Antonio Espinoza quien es CEO de One7 Consulting y nos compartió su estrategia para hacer crecer su negocio.

0:58 Antes Antonio se describia como un soñador, pero en este momento se siente como un ejecutor, todas las metas las esta creando realidad.

1:30 One7 Consulting hace consultaría empresarial relacionado a proyectos, marketing Digital, sistemas de calidad, seguridad de información, administración de proyectos entre otros. Son un grupo de 5 personas que se alearon.

2:12 Lo que pocos saben de el es que hace 10 años tuvo un accidente, y lo dejo casí un año sin caminar y apartir de ahí en su periodo de recuperación quedo con dificultades para caminar.

3:15 En la región tenemos un problema de cultura de gestión de proyectos, aun no adoptan más aya de la formación del tema. 

3:50 Las prácticas de gestión de proyecto no se ha podido implementar de manera eficiente.

4:30 Una vez que ven los beneficios de la gestión de proyectos los empresariops empiezan a gustarle todo el tema de la gestión de proyectos.

4:54 Lo principal para hacer One7 Consulting fue entender una ruta hacia donde quería llegar. Las dos metodologías que le sirvieron fue las 4 disiplinas de la ejecución y los OKR’s. Lo que le permitio es fijar los objetivos y los resultados clave.

5:50 Siempre estabamos claros hacia donde nos estabamos moviendo y cual era el camino y cómo lo ibamos a alcanzar.

5:55 No te puedo decir que salio perfecto, eso sería mentirte, al inicio nos costo por que no teniamos la cultura ni la formación. Y vimos los beneficios de vivir este tipo de experiencias.

6:36 Una de las primeras cosas que nos definiamos somos una empresa pequeña, y uno de sus objetivos era convertirse en la principal empresa de consultoria empresarial y ese era el objetivo.

7:08 Los resultados clave eran conseguir X cantidad de proyectos el primer trimestre, queremos conseguir X cantidad de cursos en este trimestre, y cada uno de los participantes de la empresa, se definia los resultados que el podía aportar para lograr el objetivo.

7:44 La fijación de OKR’s no nacio de la noche a la mañana, se tuvo que aprender la mejor manera de lo que podría transmitir a mi gente y ellos podrían tener el gusto de vivir los OKR’s para hacer crecer el negocio.

8:26 EN One7 Consulting tenemos dos objetivos clave y cada uno tres resultados clave.

8:44 Si solo podría trabajar una hora al día, buscaría lograr la moyor cantidad de entregables que esoy haciendo en el proyecto.

8:23 Me enfocaría en el resultado.

9:56 Para que mi negocio crezca he trabajado en pensamiento critico, saber que quiero hacer, que información tengo al respecto, a quienes va afectar y que acciónes puedo tomar y que debo de hacer para que estas acciones se queda en el tiempo. Esto es lo que hago para poder tomar desiciones aprovechar una oportunidad o resolver un problema.

10:47 No tengas miedo al emprender, acepta tomar riesgos.

11:18 El emprendedor que gana es persevera es valiente y logra sustener a traves de todos los obstaculos y que aprenda.

11:34 Lucha por tu emprendmiento.

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Gabriel Neuman

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Why Me?

My name is Samuel Ayobami, and this is my story of about three years ago when my business has had some successes (and milestones), but soon it hit the wall, and things started to blur for me.I knew my business. I knew what I needed to do to grow it, but I felt lost and didn’t know my next step

Then I started to ask myself, what next? How do I ignite this growth and level-up my brand that I spent so many years on?

What helped me was seeking advice and deciding to revamp my brand strategy with a coach, and building a team that helped me implement it. After a few months of working on it, I was out of my shell with clarity, direction, and a growth mindset.

This is exactly why I created the Brand Igniter program.

I designed this not only to help you craft your brand strategy and tell you the next steps you should be taking but also to work alongside my team to lift these branding and social media tasks off your shoulders.

No one knows your business better than you because there is only ONE you. Hence, with my strengths and expertise, we as a team can build the brand of YOUR dreams.

So, if you are ready to break the cycle of stagnant growth, let’s jump right in and talk.