¿Cómo construir el prototipo de tu proyecto digital?

Por Gabriel Neuman •  Actualizado: 07/26/18 •  Léelo en 4 min

Por más de 10 años he estado en el mundo digital, diseñando proyectos y ayudando a otras personas a desarrollar los propios. Cómo todo en los negocios algunos han funcionado y otros no.

Me he dado cuenta que en muchas ocasiones existe este gran problema entre el emprendedor y el equipo que le ayudara a diseñar tu prototipo.

¿Cuál es el problema que normalmente me encuentro al crear un prototipo?

Es la falta de comunicación o entendimiento entre los dos grupos. Y por consiguiente muchos de los proyectos están mal presupuestados o a la hora de la ejecución no es lo que el emprendedor o líder del proyecto quiere.

Pero cómo resolver este problema de comunicación en este mundo digital cuando tu programador puede estar en Argentina, tu generador de contenido en Tijuana, tu diseñador en España y tú, te encuentras en la Ciudad de México.

Este es el proceso que creo el más adecuado para crear tu prototipo a un precio razonable.

Prototipo OnTrackLo primero que debes de hacer es crear Wireframes (pequeñas muestras de lo que quieres que tu aplicación o página web tenga en la parte gráfica) para esto puedes utilizar una Balsamiq una herramienta gratuita o en mi caso para mí libreta OnTrack, utilizé Excel y PowerPoint para explicarle a la diseñadora que es lo que quiero que tenga la libreta como contenido principal. Pero después, utilizaré Balsamiq cuando inicie el desarrollo de la aplicación web.

Además de tener la versión gráfica te recomiendo crear un video para que el programador pueda entender lo que quieres y no solo en una reunión, de esta forma si tiene alguna duda puede volver al video y reducir el tiempo de comunicación que tiene contigo, y de esta forma avanzar más rápido en la programación.

Si vas a contratar a alguien por que es experto en el tema, no le recomiendes cómo hacer su trabajo Click To Tweet

Una vez que tienes el vídeo explicando lo que quieres que haga, es momento de comunicarte con tu equipo de desarrollo, para esto ellos tienen que tener claro que es lo que tú quieres y por eso te recomiendo diseñar un documento de requerimientos de producto (DRP).

Este documento te ayudará a separar la lista de funciones y prioridades que tu equipo debe de tener en cuenta.

Cada función que agregues a tu producto, tendrá un impacto en tu negocio y dependerá de que tan fácil o costoso es implementarlo. Así tú sabrás si es prioridad para ti como emprendedor agregar o dejar para una segunda versión del producto.

Este es el Framework que utiliza los equipos de desarrollo de Google, este es el archivo que yo estoy utilizando para mi proyecto OnTrack.

The Frist Draft of anything is Shit” – Ernest Hemingway Click To Tweet

Es momento de Validar tu idea de negocio, recuerda necesitas encontrar las primeras personas interesadas en tu producto que estén dispuestas a pagar por ella y la mejor forma de hacerlo es conjuntar una Landing Page con Email Marketing.

Es momento de poner a todas las personas en línea y a trabajar, la comunicación no puede ser por correo electrónico o whatsapp debe de tener una comunicación más abierta entre todo el equipo de trabajo.

Por eso te recomiendo utilizar herramientas diseñadas para esto, puedes utilizar Slack, Asana o Meistertask mi favorita hasta el momento Trello. Todas ellas no cuestan y te ayudarán a mantener un orden y comunicación entre todo tu equipo de trabajo. Sabrás en que están trabajando y delegando tareas a cada uno de ellas.

Personalmente tengo una aplicación gratuita que se llama Taco APP que me ayuda a poner en mi escritorio las tareas pendientes que tengo que hacer y yo muevo físicamente las tareas que estoy haciendo en este momento y que son prioridad.

De esta forma tu equipo de trabajo podrá saber que tareas tiene que hacer y completarlas sin tener que entrar a una aplicación para ver que tareas tiene que hacer o bien llenare el correo con To-Do list.

Projections are just bullshit. They’re just guesees” – Jason Fried Click To Tweet

Gabriel Neuman

Apoyo a CEO's y Emprendedores a generar tráfico calificado (aka clientes potenciales) a visitar sus ofertas para lograr su objetivo comercial.

Sigue aprendiendo

The Spark

If you’ve got your brand identity design sorted but still need help developing a brand and marketing strategy that works.

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Here’s the process we’ll follow:

The Kindle

You know the value of brand and marketing strategy for your business but you don’t have a huge budget to hire an expert to help while still craving an expert-like brand and marketing strategy.

Maybe you’re just starting your business or have been in business for a while but budget is still a constraint, this is the package for you.

Here’s the process we’ll follow:

Note: Your brand might be so deep that 5 hours of strategy sessions might not be enough for you. In this case, you’ll pay an additional hourly fee for every extra hour we work strategizing.

The Flame

You believe in freedom and delegating parts of your business you aren’t good at so you can scale while focusing on what matters, i.e thinking of ways to grow your business further and serve your customers at the maximum level…

Or perhaps, you’ve been winging things for so long in your brand which has brought you some level of success but you know to get to your next level of growth, your current brand can’t support you. So you need someone to help you rebrand your business and position you for your next level of success.

This is the package for you.

Here’s the process we’ll follow:

Why Me?

My name is Samuel Ayobami, and this is my story of about three years ago when my business has had some successes (and milestones), but soon it hit the wall, and things started to blur for me.I knew my business. I knew what I needed to do to grow it, but I felt lost and didn’t know my next step

Then I started to ask myself, what next? How do I ignite this growth and level-up my brand that I spent so many years on?

What helped me was seeking advice and deciding to revamp my brand strategy with a coach, and building a team that helped me implement it. After a few months of working on it, I was out of my shell with clarity, direction, and a growth mindset.

This is exactly why I created the Brand Igniter program.

I designed this not only to help you craft your brand strategy and tell you the next steps you should be taking but also to work alongside my team to lift these branding and social media tasks off your shoulders.

No one knows your business better than you because there is only ONE you. Hence, with my strengths and expertise, we as a team can build the brand of YOUR dreams.

So, if you are ready to break the cycle of stagnant growth, let’s jump right in and talk.